员工私人订单公司追究经济责任怎么办

公司对离职高管做私单的处理，需结合其在职行为与公司规定综合判断。若离职高管在职时利用公司资源或职务便利开展私单，公司可依规章制度追责；若私单完全发生在离职后且与公司无关，则通常难以约束。具体而言：
1. 若高管在职期间已利用公司客户信息、商业秘密等促成私单，且公司规章制度明确禁止此类行为，公司有权要求其赔偿损失。
2. 若私单业务与公司同类且违反竞业限制协议，公司可依据协议主张违约金并要求继续履行竞业限制义务。
3. 若私单发生在离职后，且未涉及公司商业秘密或违反竞业限制，公司一般无法处理。
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处理离职高管做私单问题时，以下特殊情况或例外情形会影响处理结果：
1. 公司规章制度未明确禁止私单：若公司规章制度无针对员工做私单的具体禁止条款和处罚措施，即使高管在职时有私单行为，公司也难以以“严重违反规章制度”主张权利。此时处理核心转向是否给公司造成“重大损害”，但举证难度会大幅增加。
2. 私单未给公司造成实际损失：若高管私单业务未导致公司客户流失、利润下降等实际损失，公司主张赔偿经济损失的请求可能不被支持。法院或仲裁机构通常要求公司提供具体损失计算依据，若无实际损失，处理结果可能仅为象征性警告或无法追责。
3. 私单涉及善意第三方：若私单合同相对方是善意且不知情的第三方，公司主张合同无效或撤销时，需举证第三方存在恶意，否则可能因保护交易安全而无法对抗善意第三方，只能向离职高管追究内部责任。
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处理公司离职高管做私单问题时，需避免以下常见错误操作：
1. 忽视证据收集：未及时固定高管做私单的书面证据（如仅依赖口头陈述或未经核实的线索），会导致后续维权因证据不足而无法主张权利。证据是认定事实的基础，缺乏有效证据会使公司处于不利地位。
2. 超期追责：未在劳动争议仲裁时效（一年）或诉讼时效内主张权利，超过时效后法律将不再保护公司的胜诉权。及时行使权利是保障公司权益的重要前提。
3. 处理方式不当：在未查清事实的情况下，通过公开渠道指责离职高管或采取过激措施，可能侵犯其名誉权并引发反诉。处理纠纷应保持理性，依据法律程序进行。
若您不确定处理方式是否合法，或遇到证据收集困难等问题，可咨询我为您提供解答，以避免因错误操作导致权益受损。
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针对公司离职高管做私单的问题，可依据《中华人民共和国劳动合同法》（2012年修正）分析其法律适用。根据该法第三十九条规定：“劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（二）严重违反用人单位的规章制度的；（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的。”若离职高管在职期间做私单，其行为属于“严重违反用人单位的规章制度”或“营私舞弊给用人单位造成重大损害”，即使已离职，公司仍可依据该条款追究其在职期间的责任。例如，高管利用公司客户资源签订私单，导致公司丧失重要合作项目，公司可举证其行为违反规章制度并造成损失，要求赔偿。